Es gibt viele Dinge, die man sich von erfolgreichen Unternehmern abschauen kann. Sie investieren in ihre Idee, hegen und pflegen sie und ernten die Früchte, während sie wächst. Genauso sollte man es auch mit seinem Leben machen. Wer Energie und Zeit in seine Gesundheit, sein Wissen und seine sozialen Kontakte investiert, erntet Erfahrungen, Erfolge und baut sich ein Vermögen auf, das ihm niemand nehmen kann.
Die Frage ist nur:
Wie gut ist man als Vorgesetzter seines Lebens?
Tut man alles dafür, um sein Wissen regelmäßig weiterzuentwickeln? Ist man bereit, der beste in seinem Fach zu werden? Holt man das größtmögliche Potential aus seinem Unternehmen und nutzt gute Möglichkeiten? Lässt man sich von anderen negativ beeinflussen? Trifft man seine Entscheidungen selbst und übernimmt Kontrolle, oder tanzt man nach der Pfeife von jemand anderem?
Wie gut ist das Unternehmen?
Sorgt man dafür, dass sich das Unternehmen von Jahr zu Jahr verbessert und wächst? Zieht das Unternehmen mit seinem Erfolg Investoren an? Hat man erfolgreiche Partner, von denen man lernen oder mit denen man kooperieren kann? Wie kann man solche Kontakte finden?
Was ist die Mission des Unternehmens?
Wie schon oft beschrieben, braucht man eine große Vision, die einem zu jeder Zeit den Weg weist und einen immer wieder auf den richtigen Pfad lenkt. Hat man so eine Vision für sein Unternehmen festgelegt? Was sind die Unternehmensziele? Was der Sinn und Zweck?
Auch die Werte eines Unternehmens sind wichtig. Legt man mehr Wert auf Kundenzufriedenheit oder auf Gewinne? Was würde man alles tun, um erfolgreich zu sein? Wo sind die moralischen Grenzen?
Wie geht es den verschiedenen Unternehmensbereichen?
Jedes größere Unternehmen besteht aus verschiedenen Bereichen: Marketing, Finanzen, Produktion, Forschung, Marktanalyse usw. Im Leben gibt es auch große Lebensbereiche: Gesundheit/Fitness, Spiritualität, Beziehungen und Geld. Was tut man für die einzelnen Bereiche? Kann es sein, dass man wichtige Bereiche vernachlässigt? Auf welche Bereiche legt man den Fokus?
Kreiert und bewahrt man wichtige Unternehmensprozesse?
Jede Firma sollte feste Regeln für bestimmte Situationen haben. Ob das wöchentliche Meeting, feste Regeln für die Beantwortung von Kundenmails oder monatliche Erfolgsziele. Hat man solche Routinen auch geplant? Welche Aufgaben haben höchste Priorität und machen 80% des Erfolgs aus? Welche Aufgaben können automatisiert werden? Hält man sich diszipliniert an seine Regeln? Wie kann man sich überprüfen?
Reinvestiert man in sein Unternehmen und lässt es konstant wachsen?
Ein Unternehmen wird immer wertvoller, je mehr Arbeit, Zeit und Geld man investiert. Kümmert man sich um die Weiterbildung? Sucht man sich die besten Lehrmöglichkeiten, die man kriegen kann? Macht man das regelmäßig? Versucht man konstant zu lernen und zu wachsen? Hält man Ausschau nach wertvollen Beziehungen, die einen konstruktiv unterstützen?
Die Fusion von Leben und Unternehmen
Schaut man sich die Lebensgeschichten verschiedenster Unternehmer an, wird man feststellen, dass viele Lektionen aus der Businesswelt auch für den Rest des Lebens zutreffen. „Reinvestiere! Mache nur wichtige Aufgaben! Suche hilfreiche Partner!“, sind nur einige von vielen wichtigen Ratschlägen. Beide Lebensbereiche unterstützen sich gegenseitig und bringen einen auf neue Ideen und Einsichten, an die man vorher wahrscheinlich gar nicht so gedacht hat.
Foto: Robert Scoble
Horst Wenzel says
Danke für den Artikel.
Bei mir gilt wirklich Dein Leben = Dein Unternehmen. Ich bin Leidenschaftler und beschäftige mich mit Beziehungen und der Liebe. Und liebe meinen Job.
Als Coach helfe ich Leuten, die sich bisher zu viel auf die Karriere konzentriert und deswegen zu wenig Zeit für die Liebe hatten.
Wo ihr absolut Recht habt ist, dass man sich als Unternehmer auf die Tätigkeiten konzentrieren sollte, die 80% des Erfolgs bringen. Sich auf diese Prozesse zu spezialisieren bringt einen am meisten nach vorn. Anderes kann man auslagern oder muss vielleicht oft auch gar nicht erledigt werden.